«Мой босс хочет, чтобы все вернулись в офис, а я этого боюсь - как мне дать отпор?»
В мире вдохновляющих мемов и постов #girlboss в Instagram легко забыть, что все мы застреваем на работе или временами чувствуем, что не можем найти путь вперед. Сью Унерман - директор по трансформации в MediaCom, а Кэтрин Джейкоб - генеральный директор Pearl and Dean. Вместе они написали «Стеклянную стену: стратегии успеха для женщин на работе и бизнеса, который означает бизнес». Каждую неделю отвечайте на ваши рабочие вопросы прагматичными, честными советами, которые доказали свою эффективность…
В: Меня устраивает изоляция, я боюсь вернуться к работе и быть с людьми весь день, общаться по вечерам и получать одет правильно. Я могу работать из дома, и теперь это кажется нормальным после того, как первоначальная странность прошла. Теперь, когда дела открываются постепенно, меня беспокоит, что я не хочу возвращаться к тому, как все было, а также что это может быть нездоровым как для меня, так и для моей карьеры. Мой босс очень хочет вернуть всех в офис, и это меня очень волнует.
KJ: Я не думаю, что вы одиноки в этом. Многие люди обнаружили, что нормальное чувство, что всегда нужно быть активным, работать и эмоционально доступным, было заменено чувством счастья, которое было просто быть вами. Жизнь внутри себя и своего домашнего пузыря может сделать вас довольным. Ощущение, что вы всегда должны общаться, болтать и при каждом возможном мероприятии, очень утомительно, да и вообще невозможно в реальности.
СУ: Я слышал, что там говорилось, что изоляция была моментом, когда пришли интроверты наконец в свои собственные. Мы все находимся в диапазоне от интроверсии до экстраверсии, от внутреннего к внешнему. Некоторым из нас нужна энергия от других людей, а некоторым нужно побыть одному. Как человек, который любит людей и видит их, но иногда может находить это утомительным, я полностью понимаю, откуда вы пришли. Самое замечательное в работе из дома - это то, что вы можете убежать в безопасное тихое место, когда вам нужно, гораздо легче, чем в офисе с открытой планировкой. Мне нравилось чаще гулять по парку, чем когда-либо до изоляции, и я обнаружил, что это помогло моему мышлению и творчеству. Но нам нужно быть осторожными, чтобы не раствориться в жизни отшельником. Как вы указываете, это может плохо сказаться на вас. В конце концов, люди - социальные животные.
KJ: Теперь я обнаружил, что люди отказываются от видеозвонков и просто хотят общаться по телефону, не чувствуя, что камера всегда на них. Для многих людей настало время адаптации, и каждый должен действовать в своем собственном темпе. Бросок себя обратно в социальную жизнь, которая была до изоляции, была бы огромной корректировкой даже для самых ярых экстравертов. Нет ничего плохого в том, чтобы делать постепенные шаги, например, увидеть одного хорошего друга на прогулке, вам не нужно принимать каждое приглашение, которое встречается на вашем пути. Вам нужно найти новую комбинацию того, какой уровень социализации подходит вам. И сколько времени нужно на себя. Почему бы не составить список тех, кто, по вашему мнению, оценит вашу ситуацию, и начать с встречи с ними? Вы можете постепенно строить оттуда. Никто не должен ожидать, что вы снова станете любителем вечеринок. Вы должны быть добры к себе.
СУ: Вы чувствуете давление со стороны других людей? Послушайте, ваши настоящие друзья узнают вас, полюбят вас и поймут, что вам нужно действовать в своем собственном темпе. Они будут приглашать вас к вещам, потому что хотят чувствовать себя вовлеченными, но, как я уже сказал, они, вероятно, знают вас достаточно хорошо, чтобы понять, что вам нужно время для перехода, и, честно говоря, если они этого не сделают, если они обидятся, то говорит о них больше, чем вы. Возможно, на вас оказывает давление начальник. Некоторые компании - это прежде всего люди, и они поймут, что некоторым людям не терпится вернуться в офис, но другие не чувствуют этого, и хороший бизнес также поощряет разнообразие людей в этом отношении. Разнообразие мышления и личности - вот что движет лучшими бизнес-решениями. Но мы сталкивались с начальниками, которые придерживаются более жесткой линии, чем это, я недавно разговаривал с кем-то, кто обеспокоен тем, что их сотрудники потеряли перспективу из-за разжигания страха СМИ или не осознают жесткость экономики. В таком случае вам нужно подумать о двух сложных вещах. Во-первых, можете ли вы разобраться в этом со своим начальником, в моей компании мы не потеряли продуктивность из-за удаленной работы, и вам может потребоваться продемонстрировать это на себе. Во-вторых, вы все равно хотите оставаться в такой среде надолго. Сейчас, конечно, не самое подходящее время для поиска другой работы, но вы можете начать с ними общаться, и cновый взгляд на свою будущую карьеру. Мы все проходим процесс переосмысления того, что будет нормальным. Только двое из 10 взрослых хотят вернуться к тому же режиму, что и раньше. Это момент, когда вы можете по-новому взглянуть на свою трудовую жизнь.
KJ: Я думаю, что это хорошее время для перезагрузки и возрождения того, как мы живем и работаем. Большая часть ленивых шаблонов и размышлений будет оставлена. МЫ должны использовать это время, чтобы установить и прояснить, что действительно важно для наших сотрудников и наших рабочих мест. Несмотря на то, что вы особенно любите уединение, вы не одиноки, находя на этот раз тихое и задумчивое пространство и желая держаться за спокойствие и контроль, которые оно приносит. Мы призываем вас сохранить лучшее из того, что вы испытали и почувствовали, и создать новое сочетание работы и дома, чтобы дать вам удовлетворение и развитие, которые вы хотите. Запишите два списка: 1) что вам нужно в личной жизни. 2) то, что вам нужно в трудовой жизни. Используйте их, чтобы разработать смесь, которая действительно работает для вас. Это поможет вам установить приоритеты для вашего нового нормального образа жизни.
комментариев